Desafio de negócio
O problema além do sintoma: receita, aquisição, eficiência, posicionamento ou maturidade da operação.
Consultoria de marketing
Uma seleção de projetos em que o marketing foi tratado como alavanca de crescimento, eficiência, posicionamento e geração de valor — não como uma coleção de ações isoladas.
Leitura executiva
Contexto suficiente para entender a decisão, indicadores para dimensionar o impacto e uma linha clara entre diagnóstico, estratégia e resultado.
O problema além do sintoma: receita, aquisição, eficiência, posicionamento ou maturidade da operação.
As prioridades definidas, os trade-offs assumidos e a lógica por trás do plano.
Big numbers contextualizados, com período, base de comparação e contribuição para o negócio.
Case · Nepuga · Educação e Saúde Estética
Após mais de cinco meses abaixo da meta comercial, a reestruturação conectou comunicação, jornada e conversão. A operação retomou as metas enquanto ampliava receita e reduzia sua dependência de mídia paga.
O Nepuga mantinha uma operação ativa de marketing e vendas, mas estava havia mais de cinco meses sem alcançar sua meta comercial. O desafio não era simplesmente aumentar o volume de campanhas: era melhorar a qualidade da aquisição, a conversão e a consistência da comunicação ao longo da jornada.
Anúncios, landing pages, site, e-mails e mensagens de WhatsApp atuavam em diferentes momentos da decisão, mas havia oportunidade de integrar argumentos, reduzir ruídos e dar a cada canal uma função mais clara: atrair, informar, trabalhar objeções e conduzir à matrícula.
A reestruturação conectou posicionamento, conteúdo e operação comercial. Em vez de tratar cada entrega como uma peça isolada, as frentes passaram a sustentar uma narrativa contínua, da descoberta ao relacionamento e à decisão.
Como coordenadora de marketing e redatora, conduzi a reorganização das comunicações e participei diretamente da produção de e-mails, mensagens de WhatsApp, anúncios, landing pages e conteúdos do site. Essa combinação reduziu a distância entre diagnóstico, decisão e entrega.
O faturamento mensal da pós-graduação passou de R$ 1,7 milhão para R$ 3,4 milhões; as vendas de cursos práticos cresceram 200%; e a conversão de lead em matrícula chegou a 40%. A base de leads qualificados aumentou 22%, enquanto o churn caiu 35% e a inadimplência recuou 40%.
Case · TD SYNNEX · Tecnologia B2B
Uma estratégia editorial bilíngue transformou conteúdo técnico em audiência, autoridade e geração orgânica de demanda para uma distribuidora global de tecnologia.
A TD SYNNEX distribuía tecnologias de grandes fabricantes, mas precisava de canais próprios capazes de educar parceiros, responder às dúvidas do mercado e gerar demanda orgânica. No Brasil, o blog em português ainda precisava ser criado e conquistar audiência do zero.
Revendas e decisores de TI pesquisavam problemas de negócio — segurança, colaboração, cloud, redes e transformação digital — enquanto grande parte da comunicação disponível permanecia concentrada em produtos. A oportunidade estava em traduzir complexidade técnica em conteúdo útil e encontrável.
A operação combinou planejamento editorial, SEO e produção em escala para ocupar buscas relevantes ao portfólio distribuído pela empresa. Durante a pandemia, a resposta rápida às novas demandas de trabalho remoto permitiu disputar temas estratégicos no momento de maior interesse do mercado.
Atuei no projeto pela Ideatore Americas, cliente responsável pela estratégia e produção dos blogs da TD SYNNEX. Iniciei como analista de marketing e evoluí até supervisora, ampliando minha responsabilidade sobre planejamento, produção, qualidade editorial e acompanhamento dos canais.
Em três anos, o blog em português saiu do zero e alcançou 1 milhão de visualizações de páginas mensais, além de contribuir para a geração de leads. Durante a pandemia, conteúdos sobre trabalho remoto, ferramentas de colaboração, multicloud, VPN segura e segurança de rede chegaram a superar organicamente páginas de fabricantes como Fortinet, Cisco, IBM, AWS e Google.
Estratégia conectada ao negócio
Posso ajudar a diagnosticar o cenário, priorizar oportunidades e transformar demandas dispersas em um plano de ação conectado ao negócio.
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